nbsp; 关注教师的成长。我校年轻教师多，做好新老师的"传、帮、带"工作，组织新、老教师"一帮一"、观摩课，样板课等活动，组织学习新的教育教学理念，业务水平，使大部分教师都能在工作上豁得上、拿得出，打得响。热情鼓励教师参加在职进修培训、自学、函授等继续教育工作。既能成为新课改的教学能手，同时也使学校的教研教改深入的开展下去。
采取“走出去，请进来”的办法进行校际听课、评课等教研活动，吸取外地先进经验，推进课改研究和教学工作。。本学期分别组织部分教师到一小，七小等校学习观摩课、选修课；同时学校了加强外地兄弟学校的联系，接待了莲湖小学等五所学校多位教师到校听课、评课。接受了区进修校的领导、教研员到校听课、评课等检查活动。
继续深化教师的业务管理，加强业务培训，提高教师的业务素质。由学校教导处制定教师培训计划，然后在全体教师中进行具体安排落实。在业务学习上采取以学校和教研组定期集体学习与各人自学相结合的措施，并规定具体的学习内容和要求，同时学校鼓励骨于教师外出学习，积极参加区教研室组织的各种业务活动。派几十人次的教师参加省级或以上各类学术研讨及学科会议，认真组织有关教师做好学科会议精神的传达落实工作。在教学工作中，提高了教师的业务水平。 ．
（四）、积极开展教育科研，深化教研教改工作。
办学质量、育人效益要持续、优质、高效发展就要充分发挥教科研的先导作用，努力营造一种浓厚的教科研氛围，坚定不移地走“科研兴校、科研兴教”之路。转变观念，确立创新意识，努力提高课堂效率，加强现代教育技术在教育教学领域的应用，我校逐步建立了校长领导，教务处具体负责，懂业务，善管理的科研领导队伍和一支由各学科骨干教师组成的教科研队伍，发挥学科带头人的龙头作用，全面带动新的教师培养与学科教学工作，使我校的教研教改、教学科研工作继续深入。在吸取过去管理经验的基础上，今年对教师管理体制进行了进一步完善，学校把全校教师分为四个教学教研小组，大力进行集体备课及教学研究，以小组为单位开展教研活动。并制定相应的管理制度奖励措施， 在征求广大教师意见的基础上，进一步完善《新村中心校教研工作考核办法》等奖惩制度，极大的增强了我校全体教职工参与教研的积极性，使竞争机制逐步成熟。进一步做到学校教育机构健全、活动确定、定期开展、教研成效明显；各教研组有计划、有专题、有记录、有成果。 每周各教研组组织教研活动不少于一次，教师积极参与。重视教育理论的学习，要求教师认真学习，更新教育观念，改变传统教学方法，以探讨新课改教学模式为切入点，形成边学习、边研究、边总结的良好氛围，从而提高全体教师的课堂教学水平,做到了人人能讲观摩课。鼓励教师应用电教设备授课。使学生跟上知识和技能更新的步伐。
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我校还选派教师积极参加各科说课比赛。积极鼓励教师撰写教育教学论文和经验总结，每期每位教师至少上交一篇，数篇论文在各级刊物上发表。
（五）大力做好防流劝返，巩固学额工作。针对我乡外出务工现象普遍,留守学生较多的情况,制定了全校上下齐抓共管遏止流生的具体措施：开学初及时上报流生具体情况，组织有关人员依照有关法规条例采取有效措施配合乡村、家长动员流生及时返校；期中时，通过信访、电访、家访与家长联系，做好沟通工作；平时注重在思想上给“差生”以亲切关怀，学习上对差生耐心辅导；学期末，通过在学生评语写法上的改革，注意挖掘每位学生的“闪光点”，给学生频频注入自信心。同时加强对学生的考勤管理，切实减轻学生过重的学业负担、心理负担和经济负担，努力完成学额巩固的管理目标。
（五）加强学生管理，规范学生行为，促进"教""学"相长。
在学生管理方面，继续实行"校长室一教导处一班主任-任课教师"四级管理体系，力求做到面向全体学生，便他们在德、智、体全面发展。 在具体工作中，以全面落实《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》。任课教师从每一节，从一点一 上一页 [1] [2] [3] 下一页
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